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年会庆典可以说是加强企业员工情感、促进不同部门员工之间交流沟通、提高团队凝聚力的一项重要活动。不过，一场完美的年会其并不容易达成，他要求策划者不能忽视其中任何一个细节，那么，年会庆典晚会应该如何策划。
年会庆典晚会应该如何策划1、年会的主题要明确
有一小部分的企业主认为，年会只要请几个人上来演个节目，讲几句宣传激励的话就算是达到了年会召开的目的。但其成功的年会并不是这样的。真正好的年会会有自己独特的策划主题，会根据的现状和发展而制定出符合现状的活动主题，专业才有意义。例如说，具体不同的主题，我们有不同的形式：专门的客户答谢年会、员工工作总结会、未来畅想年会、联谊年会等等。都需要有了明确的主题再进行活动的安排，才能够更容易促进活动的展开。
2、形式和流程要多样化，不能采取模式化
有些企业在看到其他企业举办的年会非常成功之后，就会在自己组织年会的时候模仿或者借鉴他们。但有时候这样做不仅不能够减少自己的工作量，反而会影响到自身企业年会的比较终效果。因为不同企业之间，他们的诉求和要求都是各不相同的，脱离了具体际需求的年会形式有可能适得其反。
有的企业会在年会活动中回首过去，在展望未来之后直接进入到表演环节和互动环节；有的企业就没有多余的发言，纯粹以活动为主题，比如直接开始发红包、抽奖活动等等。这些不同的形式只要能够调动员工的参与激情，现年会举办的目的都是值得接受的。
如何办一场成功的年会活动策划首、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。
第二、活动策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。
第、活动策划具有一定的不确定性、风险性。
第四、活动策划具有一定的科学性。策划是建立在建立调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。
第五、活动策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。
第六、活动策划具有可操作性，这是活动策划方案的前提，假想一下要是一个策划连比较基本的可操作性就没有，那就算这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。
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